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榜样的力量 ——2018年二季度优秀员工事迹展示(三)
2018-11-28 10:13:00

    员工是企业的根基,优秀员工更是企业的制胜法宝。今年二季度,一批优秀员工从公司各个工作岗位脱颖而出,获得先进表彰,成为大家学习的榜样。虽然他们只是振升这个大家庭中的一小部分,但他们身上折射出的是求实、创新、诚信、专业的精神,行政管理中心已对各部门二季度优秀员工事迹进行整理与陆续发布,通过榜样的力量调动全体员工的工作热情和主人翁精神,期盼下一个季度会有更多新生力量诞生在这个舞台,也期望新加入的小伙伴们能够感受到振升的温暖与美好,在这个事业平台上一起努力,一起奋斗,有成长、有进步、有快乐! 

生产技能标兵: 

长沙基地挤压车间 余建恩) 

    余建恩于2007年进入公司,在长沙基地挤压车间矫直锯切这个工作岗位上,他一直勤奋努力,虚心好学,刻苦钻研,经常与大家就具体问题进行交流,并就某些困惑的问题向领导请示。学习能力强,反应速度快,使得他个人能力有了明显提升,也能从容解决工作中出现的各种问题,他从矫直锯切工、主矫工、主机手到机台长,一步一个脚印,用汗水灌溉出了收获的果实。走上机台长岗位后,他更加严格要求自己,针对班组机台实际操作情况,严格把好计划、质量与产量关,把提升操作技能和全员质量意识作为重中之重。十一年来,他都在这个熟悉的岗位上忙碌着,持之以恒,风采依旧。 


岳阳基地喷涂车间 曾雪锋) 

    从去年开始,岳阳基地因注胶、穿条订单猛增,注胶线只开一个班已经满足不了客户交单要求,喷涂车间增开一个注胶班已成为常态,且注胶班由原来的9人编制变为7人编制后,曾雪锋作为注胶生产线的班组长,带领班组人员齐心协力,迎难而上,二季度中每个月所完成的注胶穿条产量实现大幅递增,也创造了单季度注胶穿条产量最高纪录。在遇到设备故障时,不管是本班组还是其他班组,他都从不计较,在第一时间赶到现场,充分发挥自己的技术专长在最短时间内修复设备。作为一名在公司工作长达20年的老员工,他时刻心系公司的忧患,与公司同风雨、共命运,用不懈的努力为公司的发展做着自己的贡献。

 

岳阳基地喷涂车间 邓洪三) 

    邓洪三在喷涂车间担任废水处理工,主要是确保污水处理系统的稳定运行,使废水达标排放。这项工作看似简单,但实际上关系到公司的生产制造各环节以及国家环保大计。邓洪三凭借自己过硬的专业技术和管理方法,科学合理调配试剂,正确控制排放量,严格把握各段指标的操作参数,排除操作故障,确保长期以来各项指标的达标排放,在二季度政府环保工作检查中获得上级领导肯定。在完成好本职工作的同时,憨厚、朴实的邓洪三乐于助人,热心服务,经常主动协助他人完成相关工作,并将公共区域卫生打扫得干干净净,为大家营造一个舒适的工作环境。 


岳阳基地喷涂车间 李勇) 

    李勇在岳阳基地先后从事过包装、上下料、粉房、前处理等岗位的工作,去年以来一直担任前处理组长一职,他思维敏捷,心思细腻,带领上下料组员工严格按照生产作业标准进行生产作业,对生产过程中的订单跟踪一环扣一环,做到有条不紊。同时,他还积极带动班组成员学习操作技能,让所有员工都能安全、细致、清楚地掌握操作过程中的细节问题,以及在遇到突发问题时如何有效处理。在今年四月份期间,由于他工作认真严谨,一个很细小的订单错误也没逃过他的发眼,从而避免了800公斤型材造成报废的事故,给公司挽回了一定的经济损失。 


岳阳基地喷涂车间 刘衍山) 

    由于工作上积极主动,善于学习,能吃苦耐劳,刘衍山在上下料生产线工作不久之后,就被推选为上下料组长,这也是对他个人工作成果的最大肯定。他在每天进班后都把生产用的挂具整理得井井有条,对有缺陷的挂具及时送维修班修补,为生产过程的流畅做好充分准备,确保了车间产量目标的顺利达成。在日常工作中,他不断学习新知识、新技能、新制度、新流程,时常温故知新,熟悉和掌握各项工作流程和操作要求,提高自己的基本业务技能和基础知识,并能及时发现上道工序出现的问题,有效避免了公司经济损失,降低了不必要的生产成本。 


岳阳基地喷涂车间 任中良) 

    任中良虽然进入公司的时间只有四年,但在工作上一直兢兢业业,任劳任怨,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,很快成为车间生产骨干。他所负责的前处理下料工作,比较辛苦和繁琐,他每天严格按作业标准操作行车,按照生产工艺要求沥水、烘干,下料摆放整齐有序,工作区域干净整洁。可以说他手下材料万千,却逃不过他仔细的心思,事无巨细,对每批材料认真盘点是他每天上演的剧情。艰苦的努力,务实的工作,他将自己的满腔热情完全投入到了工作之中,在任何时候都能很好起到模范带头作用。 


岳阳基地挤压车间 马威) 

    马威担任挤压车间1250T机机台长,他生产技能水平以及业务能力相当熟练,在他的带领之下,二季度在车间四台机八个班组的生产数据统计中,计划完成率、成材率、成本控制、产能发挥均名列前茅,综合成材率比目标超额完成1.3%,产量比目标超额完成5.2%,日计划完成率达98.6%。作为机台长,他注重抓好安全生产,严控产品质量,完善班组管理,在设备改进上也多次提出合理改进建议,在培训新员工时就像对待自己的亲人一样, 耐心细致传授工作经验,积极做好对岗位操作人员的传、帮、带和安全教育工作,为车间培养后备人才不断贡献力量。


岳阳基地挤压车间 易翔

    易翔担任挤压车间800T机机台长,二季度在车间四台机八个班组的生产数据统计中,其综合成材率比目标超额完成1.21%,产量比目标超额完成5.1%,日计划完成率达98.2%。易翔在班组管理中坚持以安全生产为己任,以学习型、创新型班组建设为主线,努力将班组建设成为安全稳定、质量可靠、技术精湛、团结紧密的团队,对此他制定了系列管理目标,准确、完整、及时、清晰地做好各项数据记录分析,将安全生产和质量指标落实到每个人身上,并严格按照岗位要求做好巡视检查,在车间人员紧缺的时候,主动放弃个人休息时间坚持工作,为班组成员树立了好的榜样。 


岳阳基地挤压车间 任辉红) 

    任辉红担任挤压车间1630T机机台长,二季度在车间四台机八个班组的生产数据统计中,其综合成材率比目标超额完成0.49%,产量比目标超额完11.7%,日计划完成率达97.9%。为提高一线生产员工的劳动技能,他积极承担起新员工培训重任,不但对生产作业技能言传身教,还针对现场设备极易出现的故障潜在源,教会他们如何辨识和怎样及时排除。在实践中他善于汲取先进知识,总结好的经验,探究有效方法,随时记录着工作、学习中的点点滴滴。对于成绩他永不不自满,对于困难他永不服输,对于工作他永不放松,以饱满的工作热情迎接每一天。


汨罗基地熔铸车间 易红军

    作为汨罗基地熔铸车间二班的班长,易红军动手能力强,敢想敢做,关爱员工,对熔炼、配料、铸造、锯切等各个工序的操作及工艺更是了如指掌,尤其是在当前熔铸车间满负荷运转的情况下,他带领团队成员认真按照公司指令组织生产,按照安环管理的要求严格把控对熔铸车间开炉操作,并手把手地教会班组新成员操作流程。同时,面对前制程车间人员紧缺,他还利用自身所掌握的专业技能挤出时间对叉车设备进行维修保养,制作熔炼工具,减少了设备故障停机时间和维修成本,赢得了公司领导和同事们的一致肯定。 


汨罗基地挤压车间 赵星

    赵星进入公司五年以来,一直在汨罗基地挤压车间主矫直岗位工作,他具有非常丰富的矫直经验,能够对各种断面进行有针对性的矫直,从而保证了产品质量的提升,尤其是对工业材及其它异形断面,他通过平时对各类参数的积累分析,在实践摸索出一套好的技术方法更好地确保型材质量稳定。他在最平凡的岗位上辛勤工作、默默奉献,没有豪言壮语,没有好高骛远,只是把振升当成了自己的家,把生产工作当成了自己的事业,把立足岗位勤勉尽责的精神贯彻到自实际工作中,认认真真、不折不扣的完成各项生产任务。  


汨罗基地挤压车间 李朝辉

    李朝辉于2017年3月进入公司担任汨罗基地挤压车间2200T机主机手职位,由于他具有扎实的专业基础、积极向上的进取态度和无私奉献的团队精神,经过车间综合考察,在不到一年的时间内就被提拔为机台长。在2200T机台全是新人的情况下,敢于面对挑战,开展全员培训,全面挑起团队管理的大梁。他从严抓质量开始做起,严格要求机台员工按照标准化作业,在他的带领下该组人员稳定,质量、产量也稳步提升。为了给上级领导减轻负担,他对工作中遇到的一些问题,不论是份内还是份外,都能用心主动的协调解决。


 (汨罗基地挤压车间 彭威) 

    彭威在挤压车间矫直锯切工岗位上一步步成长,到现在担任机台长职务,工作认真扎实,积极肯干,以身作则,起到很好的表率作用。他所带领的8#机生产班组,全季度总产量排在前列,成材率均值高于车间考核指标80.5%,在车间18个班组中名列前茅,订单配套及时完成率100%。由于班组在生产过程中面临换模多而影响日产量的情况,他未曾向车间提出任何要求,而是一如既往地按照各项制度要求,带领班组员工在保证质量的前提下,齐心协力按时完成每天所下排的生产计划,极大地稳定了班组员工团队的信心。

 

汨罗基地挤压车间 孙干文

    在汨罗基地挤压车间2200T前矫直岗位上,孙干文不论从质量还是数量,都圆满完成车间班组下达的各项任何指标,且在机台操作中能及时发现生产中的质量问题,对班组成材率改进和产量提升起到了很好的促进作用。虽然他进公司工作时间不超过两年,但他干一行爱一行,尽职尽责,一方面积极向老员工虚心请教,一方面利用休息间隙对工作上不明白的技术努力补课,争做一名优秀的员工,如同一架机器上的一颗小小螺丝钉,他虽然很普通,却发挥着不可缺少的作用,为企业生产经营默默保驾护航。 


汨罗基地挤压车间 杨麟

    杨麟在挤压车间1#机台上,从矫直锯切、主机手到机台长,他经历了多个岗位的历练。今年二季度1#机台总产量在4台1000T机型8个班组中名列第二,全季度成材率均值高于考核指标83.3%,订单配套及时完成率100%。随着生产计划订单中多品种、小订单和加急断面越来也多,班组在生产过程曾有单个班次更换模具多达32套之多,但是杨麟作为机台长积极发挥模范带头作用,快速适应新的生产形势,全身心投入到紧张的生产任务当中,确保产品质量同时实现班组产能的稳步提升,为车间在完成订单配套交付上做出突出贡献。


 (汨罗基地挤压车间 杨智) 

    杨智所在的800T挤压机台,是长沙基地拆迁到汨罗基地的老机型,且目前所在机台人员全部都是新员工,因此杨智作为机台长的责任和压力更加重大。为了适应公司发展要求,他带领班组全体员工积极进取,付出成倍努力克服困难,刻苦学习设备操作技术,掌握工艺新技能,积极开展岗位练兵、技术比武形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,通过培训、分享等各种方式努力提高班组综合素质和工作水平,进一步激发了员工的工作热情,增强了班组成员的凝聚力,同时使各项管理工作程序化、规范化。 


汨罗基地喷涂车间 毛春年) 

    产品覆膜看似简单,但在操作工艺上有着十分严格的要求,需要操作人员掌握熟练的工艺流程与制作流程。汨罗基地喷涂车间覆膜员毛春年每天在这个岗位上精益求精,严格按照计划单核对覆膜型号,在覆膜之前自主检查,做好各项生产准备,防止出现任何差错。她严格按照《作业指导书》要求进行标准化操作,确保整个覆膜过程的干净、平整、美观,防止出现皱褶、气泡、划伤与破损等现象,给消费者增加一种高贵、典雅的产品使用感。今年来汨罗基地立式喷涂生产线效率不断提高,每班覆膜就达到30吨,确保了包装组工作的及时开展。 


汨罗基地喷涂车间 许建文) 

    汨罗基地喷涂立式生产线调料员许建文在工作中坚持不断学习,提升专业技能,每天认真协助班组长针对计划单下达到中转库进行全流程核对,对生产素材进行自主检查,按照喷涂要求和标准化操作进行颜色的调料,并做好生产过程中各类原始数据的准确记录,确保订单计划的准确执行与交付。今年二季度以来,平均每班调料都达到30吨之多,许建文积极与班组成员配合,做到每个细节认真仔细无差错,他在不断丰富自己专业知识的同时也把所学运用到工作实践中,使工作更加得心应手,成效日益显著。 


汨罗基地喷涂车间 周调元) 

    周调元为汨罗基地喷涂立式生产线调料组长,他以创“一流服务、一流业绩、一流班组”为目标,激发员工争先创优。他积极对喷涂生产投配料过程进行严格把控,对每天的投料吨位按标准色号认真核对,确保让每个配料员做到及时增减或调换。同时,他对班组“生产作业单”、“关键点控制”、“设备设施维护保养和清洗消毒记录”等记录全面检查落实,确保无误。随着喷涂订单的不断增加,客户要求也越来越高,为确保生产质量,周调元对班组新进员工坚持手把手传授经验,充分发挥了中坚力量的作用。 


汨罗基地喷涂车间 王自伟) 

    王自伟是汨罗基地喷涂车间众多包装工中的一员,他每天岗前坚持对包装机设备进行完全检查和维护保养,任何一处“小毛病”都难以从他眼皮下逃脱,从而在点点滴滴小细节下做到节约成本,避免浪费。对于各种订单的包装比例,他都按照标准作业要求执行操作和控制,确保产品包装的美观化,同时有效提升包装效率。他作为一个普普通通的包装工人,却能做到不计名,不计利,没有奖章证书的荣耀,没有鲜花掌声的光环,有的只是现代企业有为青年爱岗敬业、严谨务实、吃苦耐劳的进取精神。


 (汨罗基地喷涂车间 刘霞) 

    经过熔铸、挤压、表面处理后,产品完成了从铝锭到型材的华美转变,然而走向市场前还要经过最重要的一道关卡,接受包装线上的“检阅”。作为喷涂车间一名产品包装员,刘霞每天上班时提前对包装设备进行调试,对订单品种核对无差错,确保一天工作的正常运作。在繁忙的流水线上,她每天一干就是10多个小时,平均每班完成包装登单就有17吨之多,颜色多达十多种,特别是木纹产品颜色多、质量标准高,长期以来刘霞认真专注,熟能生巧,不但练就了一双运用自如的巧手,同时也练就了一双火眼金睛。


 (汨罗基地喷涂车间 李孝平) 

    喷涂卧式生产线粉房组长李孝平,平时负责粉房领粉、退粉以及订单核实等工作。由于卧式生产线主要集中生产平光料与木纹料,产品质量要求高,他在粉房管理中他认真进行膜厚检查,确保产品膜厚的精确控制,同时尽可能防止返工与报废粉。在他的不断努力下,今年二季度汨罗基地粉末消耗的得到有效节约。李孝平将积极主动学习贯穿到工作的全过程,充分发挥员工的积极性、主动性和创造性,不断提高现场管理水平,在他的带领下班组人员得到稳定,生产效能实现提升。

 

汨罗基地穿条车间 丰峰) 

    作为穿条车间一名入库员,丰峰坚持每天对材料按区域品种摆好,认真核对产品数量、配料及穿条型材等情况,做到数据清晰,帐物相符。由于入库工作的特殊性,在其它员工下班后,她依然要坚守在仓库核算入库重量,登记好订单完成情况。面对临时增加的入库计划,她都能做到随叫随到,积极主动完成好各项任务。工作之余,她还积极帮助其它岗位员工,对待新进员工耐心告知他们需要注意的事项。她深知选择了这个工作就意味着更多的付出,她也坚信工作没有高低贵贱之分,凡事从小事做起,做好小事才能成就大事。 


汨罗基地木纹车间 王远香) 

    王远香2016年9月成为汨罗基地纹木车间的一名操作员,她凭着自己对事物的求知欲和脚踏实地、兢兢业业的做事态度,不仅很快熟练掌握了岗位所需的基本技能,同时还想方设法带动身边同事的工作积极性,为提高车间工作效率出谋划策,将本职工作与协助工作都做得无可挑剔。面对平日里一个又一个的难题和挑战,她没有怨言,只有一个朴实的信念——为公司服务。所有的付出都伴随着回报,王远香的扎实肯定和坚持不懈最终使她一跃成为整个车间技术最熟练、产量居高的女能手。 


汨罗基地电泳车间 易德惠

    易德惠主要负责电泳生产线下料区域包装封头子工作,她对此尽心尽力,任劳任怨,坚持把每一件平凡、简单的事情做到极致,不出现任何差错。每一种产品的包装规格是多少,机台如何设置等等,她都了然于胸。遇到任何问题,她都不厌其烦地请教,反反复复地摸索,顺利推进生产,她的各项工作完成指标处于班组领先水平。她常常对新员工说:“万事开头难,在你刚入职这段时间里,你的手会起泡、腿会疼,你可能会给自己找各种理由放弃,但是当你手上的水泡变成老茧,你会谢谢自己当初的坚持。”


 (汨罗基地电泳车间 郑旺

    车间入库是一项非常辛苦的工作,加之经常倒班,对每个人都是一种挑战和考验。但面对繁重的生产任务,电泳车间入库员郑旺并没有退缩,更没有牢骚,而是以百倍的精神和努力,投入到工作中,她认为一名入库员也要做到最优秀,平时不论在车间里还是仓库里,她总是干得最快,认真核对产品入库数量、重量,登记好订单完成情况,不出现任何纰漏。团结协作,扎实肯干,甘于奉献,是班组成员们给她的一致评价。由于对职业的敬畏,让她在平凡的岗位上成为一颗耀眼的明星。

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