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榜样的力量 ——2018年三季度优秀员工事迹展示(四)
2019-01-03 13:09:00

       员工是企业的根基,优秀员工更是企业的制胜法宝。今年三季度,一批优秀员工从公司各个工作岗位脱颖而出,获得先进表彰,他们既有爱岗敬业、无私奉献的老模范,也有学高技精,活力四射的新鲜血液;有设备改造、工艺攻关的技术人才,也有身先士卒、冲锋在前的管理干部。他们尽管岗位不同,职责有别,但使命一致,就是用自己的实际行动推动公司的发展。行政管理中心已对各部门三季度优秀员工事迹进行整理与陆续发布,希望全体员工向优秀学习,以奋发进取的积极性和创造性,努力冲刺四季度,超额完成全年度生产经营目标。


生产技能标兵


(汨罗基地挤压车间  胡洋)

         胡洋在担任汨罗基地挤压车间4号机机台长过程中,有着很强的组织能力、团队协作精神与特殊任务应对能力,由于下半年来班组在生产过程中面临生产换模多、日产量下降的情况,在胡洋的带领下,未曾向车间提出任何要求,而是一如既往地坚守各项指标任务,各类不同复杂程度的产品得到了最佳组合,生产节拍更稳定,效率更高,质量更有保障,三季度总产量高达485T,全季度成材率高于考核指标,列车间18个班组的前茅,无质量设诉,订单配套及时完成率100%。

(汨罗基地挤压车间  李献军)

          李献军在工作中纪律性强,高度服从车间安排,他自2017年2月从长沙基地调入汨罗基地担任机台长职务以来,任劳任怨,以身作则,所带领的班组生产质量稳定,生产效率高,尤其是在生产新产品时他善于思考,并坚持深入在生产现场及时掌握“第一手”信息,随时针对在生产过程可能出现的问题点提出改善建议,及时解决问题,在促进新产品顺利生产方面起到了有力作用。对于李献军来说,生产线上发出轰隆的声音就是最美的乐曲,生产线上忙碌的身影就是最美的风景。

(汨罗基地挤压车间  罗桔辉)

         罗桔辉作为挤压车间5号机机台长,对车间基础管理、生产线优化,从效率、质量、生产成本等都做了计划改善,该班组三季度总产量高达510T,成材率列车间班组的前茅,订单配套及时完成率100%,无论是从产量还是质量上,都大大满足了市场需求。为完成订单交付,他经常主动承担生产难度较大的型材断面的生产任务,同时在生产过程中积极总结经验,向车间提出多项改善建议,使班组产能稳步提升,为车间在完成订单配套交付方面做出突出贡献。

汨罗基地挤压车间  彭典军)

         在挤压车间6号机台这一阵地上,从矫直锯切、主机手到机台长,彭典军一步步脚踏实地地走过来,深植信念,精耕技术,一直保持着炙热的初心,在车间班组团队中起到了很好表率作用。三季度中,班组总产量、成材率均列车间18个班组的前茅,订单配套及时完成率100%,尤其是面对订单杂、小,且多为补单、加急断面的生产计划,他制定针对性措施,不畏艰难、昼夜奋战,班组在生产过程出色完成了单个班次更换模具多达22套之多的历史记录。

(汨罗基地挤压车间  陶军)

        陶军在汨罗基地挤压车间4号机主矫直岗位上,坚决遵守落实公司与车间的各项规章制度,严格按照标准化生产作业。多年来,他有着非常丰富的矫直经验,能够对各种断面进行有针对性的矫直,尤其是对各类工业材和异形断面等,都能根据自己的经验,通过反复摸索、试验,不断挖潜,有效解决批量生产的问题,极大地提升了产品质量。他无怨无悔地奉献自己的青春与汗水,积极带动和影响身边的每一位同事,成为各班组员工学习的榜样。

(汨罗基地立式喷涂车间  杨月明)

         杨月明为立式喷涂车间一名普通的包装员,在每天的工作中,她按照计划单反复对各种订单复膜品种、型号等进行认真核查,自主检查,保证复膜正确、标准与美观,防止出现任何差错。今年三季度以来,随着立式喷涂生产线效率不断提高,每班复膜量高达30吨,正是由于杨月明等包装班组的共同努力,为生产任务的完成起到了积极推进作用。杨月明还积极主动承担起培训任务,带领大家进行理论实操练习,手把手将包装、覆膜手法教给每一位新员工。

(汨罗基地立式喷涂车间  叶英)

         叶英是汨罗基地生产车间众多包装人员中的一名,由于型材产品外观包装、覆膜要求非常严格,反复核对检查是她每天的必行事项,必须以保证以高度的责任心、专业的操作技术,才能保证所有产品合格地流入市场。在完成本职工作之余,叶英总是积极主动整理现场与清洁设备,经常与同事们互相探讨学习,及时发现不足并改进,不断提升岗位技能。她们多年来如一日,在生产一线中不倦地往返,乐此不彼,在平凡中做不平凡的自己,在平凡中铸就不平凡的人生。

(汨罗基地电木车间  朱军)

          朱军作为汨罗基地电木车间打孔班班长,在带领团队中坚持正人先正己,做到每天上班第一个来,最后一个走,全车间巡视检查无遗漏,确保车间设备安全运行,方可下班。他严于律己,善待他人,对待员工做到客观公正,也正因如此,才能团结一心,保质保量完成生产任务。他深知车间主任要管理多条生产线,实属不易,工作负担重,所以他尽职尽责去做一个能够解决问题的班长,而不是简单的做一个只会提问题的班长,他相信只要努力就可以做的更好。

汨罗基地电木车间  许星广)

         许星广曾于2013年进入振升在挤压车间担任机台长一职,通过努力机台的质量、产量均名列前茅,也带出了许多优秀员工,并多次获得公司荣誉奖项,后因家中特殊原因辞职。今年4月份,因看好振升的发展前景,以及对振升的情感所趋,他又重新入职汨罗基地木纹车间,他怀着积极向上、虚心学习的态度,认真踏实、尽职尽责的做好各项工作。三季度期间因木纹订单增加,交单急促,他积极担起了管理晚班的重大责任,通过班长协助和同事们配合,圆满完成了生产任务。

(汨罗基地电木车间  张豪)

          在公司工作4年以来,张豪认真负责,在生产一线岗位上不断展示自己的技术风采,攀登电木穿条技能的新高峰。本着对客户负责、对工作认真的宗旨,他时刻关注跟踪每个订单,检查穿条设备运行状况,遇到一些简单设备故障都能够迅速排除,有效地确保了生产顺利进行。在三季度生产旺季,他与团队加班加点保生产,同时不断学习提升专业技能和综合素质。乐观与不弃,是他长期以来坚持的信条。对待工作,他不忘初心、砥砺前行,栉风沐雨、勇往直前。

(汨罗基地卧式喷涂车间  李其仁)

          李其仁在喷涂车间前处理上料岗位中,曾多次能为了保质保量完成特急加单,主动前往挤压部门把订单找齐,确保能将加急订单及时交付到客户手中。作为一个前处理上料员能想主动想交单办法,值得每位员工学习,同时也是班组的骄傲。虽然上料工作看上去很平凡,没有什么技术含量,其实不然,怎样才能又快、又好、又省力,是大有文章可做的,李其仁经过多年的实践,总结出一套又快又好的上料方法,为下道工序质量保障打下坚实基础。

(汨罗基地卧式喷涂车间  刘庆)

        刘庆是卧式喷涂车间的骨干力量,自担任副班长以来,主动协助车间和班组解决许多实质问题,带领团队突破一个又一个难关,每次加急单优先单她总是一马当先,用最快速度去完成。在木纹生产方面,她全面了解现场生产各个环节,主动帮助班组处理许多疑难问题,营造了一个和谐的团队工作氛围。她常说,车间工作是一个整体,每一个岗位都是企业的一部分,都需要有人去干,缺少一个岗位,生产就无法进行,这种忘我的精神在团队中起了很好的表率作用。

(汨罗基地电泳车间  龚豪)

        作为电泳车间上料副班长,龚豪首先是严格要求自己,他深谙“上梁不正下梁歪”的道理,只有自己带好头做好榜样,才能带领好团队成员。在订单方面,他积极配合订单员完成加急清单,确保了交单的及时交付。在上料质量方面,他对员工进行一次次培训,反复手把手地教,若操作中有不规范动作,他都会第一时间指出并纠正,确保生产线上不出现任何质量问题,避免材料报废,降低车间生产成本,为生产体系保质、保量、降成本默默贡献自己的一份力量。

(汨罗基地电木车间  燕晓霞)

          燕晓霞于2013年进入振升,她喜欢上班的感觉,从一名家庭主妇蜕变成一名上班族,所以特别珍惜,加倍努力。由最初的一名质检员到生产统计,无论在什么岗位她都以强烈的责任心和无比的热情投入到工作中,争取做到最好。她每天认真仔细做好各类报表,核对往来数据,完成领导交待的各项工作任务。对待一线员工,她热情、负责、耐心为他们办理各种事务,每月仔细核算员工的工资、奖罚,做到零失误。由此她也深刻体会到了工作带来的乐趣,也因为工作变得更加自信。

(汨罗基地电泳车间  周书)

        生产车间操作是一个非常单调平凡的岗位,每天重复着相同动作,但周书执着于公司的愿景与使命,在这个岗位上一干就是多年,用热情尽职尽责做好每一件事,对不同工作根据优先级进行分级,每天用心做好工作日志,对每日的工作进行记录备案,在车间主任和班长的带领下出色完成各项工作任务。在其他班组需要的时候,他听从安排服从指挥,随时到其他班组顶岗。他工作时的样子,代表了众多一线员工,不爱张扬却又生动活泼,无声无息却让人感到清新拂面。

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